在企业工作，员工领工资是天经地义的事，但在山东滨州一公司里，却出现了员工的父母也能同时领工资的新鲜事。从2007年在高管层实行，到2010年对7000员工推出，这家企业每月额外给员工父母发放200—500元的“孝工资”，截至目前已发放近5000万元。(3月28日《齐鲁晚报》)

所谓“孝工资”，是公司按照一定标准给员工的父母发放的工资，是代替员工尽孝道的一种企业行为，该部分资金完全由公司独立承担，与员工工资待遇完全分开。其实，发放“孝工资”的也非滨州这家公司独创。据了解，广西景典钢结构有限公司从2011年11月份开始集中发放孝心工资，一年的发放总额预计达80多万元;广西一企业早几年就给员工父母发孝心工资……

“孝工资”并不多，只有几百元，但却让员工很有归属感，而其父母更会觉得受到尊重，从而也鼓励子女更加把企业当“家”。

企业给员工发放“孝工资”，实在是一高明的招术。因为此举很能留住人心，留住员工。在企业工作，员工如能感受到来自企业的温暖，会更加卖力地工作。其实，员工的幸福感并不一定是来自高薪水，更多的是来自企业的人性化关怀。比如意见被采纳;诉求得到回应;升迁的渠道很公平;再比如为员工提供细微的服务，哪怕是有事可以早几分钟回家;生日时送上一束鲜花;提供理发、修鞋等杂七杂八的服务……这些人性化举措虽然很细小，但足以温暖员工的心，让员工充满安全感，有一种家的感觉，自然也让员工不再“见异思迁”，工作起来会也觉得身心愉快。

“孝工资” 是以“薪”换“心”，这很能留住员工，但显然，对于企业，我们并不只是满足于发放“孝工资”，而一家企业如果是“血汗工厂”，发再多的“孝工资”也是无济于事的。企业需要遵纪守法，需要善待员工，需要更多充满人性化的举措。这样的企业，也实在是没有理由不兴旺发达。郭文斌