中国信息报中部崛起 李咏

现在省内的报业竞争越来越激烈，已经到的白热化的程度。在省内的报业格局大致分为两个层面，一个主流层面，如大河报、商报、东方今报等都市类报纸，第二个非主流层面，如导报、河南经济报、河南科技报等报纸。第一个层面报纸注重都市类即时新闻，报纸发行量大，他们占据了整个省内报业市场的百分之九十以上市场份额，而第二个层面的报纸发行量很小，只能占有很小的市场份额。

我们必须对导报在报业格局所处的位置有一个清醒的认识。导报现在第二个层面的竞争中处于劣势。我们导报发行一直依托省邮局搞发行，报社经营状况相对较差。像河南经济报自从改名之后，被列为农家书屋工程农家读报序列，发行基本可以到河南省内所有行政村，报社的经营状况日渐好转。河南科技报依托科委系统，报纸的发行在河南农村占据一定的份额，该报社经营相对较好。

导报周刊在近几年报社经营创收中，做出了一定的贡献，但周刊在发展中，也给报社带来很大的负面的影响。周刊经营收入，主要靠发小的新闻稿、论文、形象宣传。低价位，版面数量可以发16个版到24个版。由于周刊负责人大多站在自己利益，从利益最大化目的出发，创收版面可以占到百分之九十以上。版面可读性非常差，被很多业内人评为垃圾报。周刊这样的经营状况，从报社长远的发展看弊大于利。报社经营创收中不应让周刊创收占主要位置。对周刊人员及版面应当加强管理。

报社经营创收来源应当多元化，这种多元化应当立足在报纸版面质量提高的基础上。我们报社的主管单位是团省委。在省、市、县政府机关部门都有团委，省、市、县部门的很多领导是从团委系统走出来，我们应当利用好团省委的资源。

报社主报版面一部分内容应当向报道相关行业、部门转移。比如房地产、国土、卫生、教育、安全、工商、税务、金融等部门，成为报纸报道、关注的方向。针对相关部门、行业设立专版，所设立的专版应当抓住国家、省政府宣传报道方向的主流，关注相关部门、行业发展动向。该版面的设立最好纳入该政府部门宣传报道工作目标考核，加强对这些行业、部门的深入报道，比如一些突发事件，将相关报道做深入、做细。这样可以引起相关部门的市、县(区)级领导的重视，部门的领导重视了，我们报纸在这些行业、部门影响力才能逐渐增强。我们报纸的影响力扩大同时，我们的发行量也可以在这些行业、部门增加。在我们报纸的影响力不断扩大时候，可以策划一些活动，让相关企业参与进来，用活动来增加报社经营收入。

这些专版可以设立后，对相关部门宣传报道量比较稳定的时候，可以让专版的负责人来经营创收，要求在保证版面质量的基础上来创收、增加报纸的发行量。

与一些主流媒体合作，如中国青年报、河南电视台、大河网等合作，参与一些活动扩大我们报纸的影响力。

对报社网站建设，应当投入一定人力、财力。让报社主报电子版、