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专注“核心”业务是创业者活下去保障

2012-07-27 11:32:13 编辑:hengli   浏览次数:0

生产部门,说到这个部门大家都会想到大厂房、生产流水线、密密麻麻的员工。这个环节是一次性投入巨大,依靠长期运营回收成本并产生盈利价值的业务模块,对于生存期的企业而言一定要慎之又慎。目前,国内绝大多数企业均采用外包的形式来实现生产业务,其中更是不乏一些国内500强的知名企业。如果是服装加工合作,山东鲁泰纺织股份有限公司是一个不错的选择。

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创业是一件充满“可能”的事情,创业是一件充满“激情”的事情,创业是一件充满“艰辛”的事情。创业对于每个人来说都有不同的理解和感受,各种创业成功的故事让许许多多的人都在做着各自的创业“梦”,随之“创业”也是成为了当下最为火热的社会话题之一。

创业是某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。

创业的过程分为几个阶段:准备阶段、生存阶段、发展阶段、上升阶段(也可按照不同的时期分为:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、成熟阶段、盛年期),在每个不同的阶段需要做的事情各有不同,对应的方式方法也有所不同。

一个较为完整的企业构成大致有这么几个部门:一、支持部门,包括行政、人事、财务;二、产品部门,包括研发、设计、生产;三、市场部门,包括品牌、营销、IT等。在创业初期首先我们要先弄明白先做什么后做什么,哪些是我们需要注意的部分,在这么多的环节中哪些部分是自己的“核心”,哪些需要自己做,哪些可以外包,这些我们需要做到心里有数,不能盲目。

大多有经验的创业者在选择创业的时候都是因为自己具备一些企业发展过程中不可或缺的优势能力,从而选择了创业,一类是技术型人才自主创业(例如:腾讯、迅雷、百度、华为等),一类是市场营销类人才自主创业(例如:分众传播、阳光传媒等)。当然这两种不同类型的人创业,也同样会产生截然不同的经营理念和经营模式,而业务中自己本不擅长的部分,在初期选择外包是一个不错的选择。例如:财务部门、生产部门、IT建设等等。

譬如财务部门:一般情况下企业的财务部门完整的人员构成包括“总会计师、会计工作人员、出纳工作人员、审计工作人员”,而按照一线城市北京的工资标准来构建这么一个财务部门,全年的工资社保等计算总计会有25万左右。这笔费用对于还在生存期的企业而言着实是一种巨大的压力,所以该部分在初期采用外包来实现业务的正常运转比较适合。而在选择代理记账公司的时候企业首要考虑的问题则是“专业度”和“响应度”,这两个考量上没有问题了,那就可以放心交给代理记账公司进行合作了。例如:北京春雪会计服务有限公司就是这么一家专业的代理记账服务公司,据相关媒体报道春雪会计成立至今已有十五年,是目前北京代理记账服务企业的领头羊,至今已服务了近两万家中小企业,业务覆盖上百个不同的行业。

生产部门,说到这个部门大家都会想到大厂房、生产流水线、密密麻麻的员工。这个环节是一次性投入巨大,依靠长期运营回收成本并产生盈利价值的业务模块,对于生存期的企业而言一定要慎之又慎。目前,国内绝大多数企业均采用外包的形式来实现生产业务,其中更是不乏一些国内500强的知名企业。如果是服装加工合作,山东鲁泰纺织股份有限公司是一个不错的选择。

IT建设,这个部分涉及的方面十分广泛,小到电脑的安装调试,大到成体系的企业各类资源的管理系统。在如今21世纪这个数字化的年代,IT建设早已成为一个企业最为基本的需求及应用,但是对于IT的投入,各家公司却大相径庭。有的公司甚至连一个专业的IT人员都没有,而这种情况也不在少数。相对应的IT外包市场,如今也已经发展的十分全面,针对公司的不同需求,甚至不同类型的企业需求都会对应的的IT外包服务商。例如:ERP服务商用友、财务软件服务商金蝶、电子商务系统服务商SHOPEX等等。

创业是一件不容小觑的事情,创业者在选择创业征途道路的时候一定要慎之又慎,当然也不能畏首畏尾,“扬长避短”是创业者进入创业状态时要遵守的原则之一。当创业者清楚了解了自己的优势所在,并在企业生存阶段咬紧牙关坚持下来,相信之后的发展道路就会平坦许多。随着企业一步一步的发展壮大,也可以考虑在适当的发展时期将相关的外包业务逐渐转成自运营,从而起到降低成本、提高企业运营效率的目的。

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