11月25日7时35分，山西临汾市霍州煤电集团晋南公司杜家沟煤矿六采区皮带上山巷末端密闭内发生一起窒息事故，事故当班下井81人，安全升井78人，造成3人死亡。就在这起事故发生的半个月前的11月10日，霍州煤电集团公司副总经理张金耀在调度指挥中心主持召开安全生产紧急视频会议，对李雅庄矿“11.7”综掘机伤人和干河矿“11.9”顶板伤人两起事故经过进行通报，并就如何汲取事故教训和做好近期安全工作进行安排部署。

为何安全工作部署刚过半月，就再次发生伤亡事故？内中缘由不得不令人深思，难道所有部署只不过是纸上谈兵，走走过程？笔者通过一些支离破碎信息，依然为霍州煤电的矿工兄弟们的生命安全深感担忧，为那些人模狗样不负责任的管理者们深恶痛绝。

试想，如果霍州煤电11月10日的安全生产紧急视频会议，集团领导不是演戏，集团领导们能够深入一线，将安全部署真正落实到位，估计杜家沟煤矿的窒息事故就不会发生，可是试想归试想，实际归实际，3名矿工的宝贵生命只能用金钱来买断，哪个或哪些领导来承担事故责任还是个未知数，承担责任的领导能否收到法律的严惩也需要打上问号。

事实上，霍州煤电的事故接连发生笔者认为那是在所难免。在霍州煤电贴吧里，笔者发现了一条2011年1月12日题为《矿上搞矿建具体是干什么了》的帖子，内容是大致是说一名大学生和霍煤签了协议了，去了是搞矿建，确不知道具体是干什么，不知道会不会很危险。就有网友回帖称感觉这名大学生已经悲剧了。随后还有网友具体回复“你要是学习煤矿专业的，就不该问这个问题；你要不是学煤矿专业的，那领导是脑子进水了，那么需要技术含量的活，让一个不知所谓的人去搞，那就是害人害己，他该进小黑房了，前提是你先进去。”透过这个现象，完全可以说明霍州煤电的领导本身的安全意识有多么的淡薄，全然没有把安全问题当回事。

在具体到发生事故的杜家沟煤矿，在笔者的文章《山西霍州煤电杜家沟煤矿发生窒息事故3人死亡善后迟迟未解决》发表后，矿方一不愿透露姓名的负责人给笔者打电话称3名遇难矿工的善后已经处理好了，希望能够撤去稿件，这名负责人先是称他们杜家沟煤矿是挂靠在霍州煤电的，后又说是被霍州煤电整合了的矿井，所以笔者对霍州煤电对杜家沟煤矿是真整合还是假整合表示怀疑。在笔者查阅杜家沟煤矿资料时又发现，矿工对该矿的管理极为不满，并且对该矿的安全隐患矿工们也早有担忧。

6月3日，一名矿工在网上给杜家沟煤矿徐矿长写过一封公开信，信中写到，“您贵为矿长，您一月也下不了2个坑，就是下了坑你也不从我们工作面走，因为您知道那地脏，那地工作起来看不见人，怕把您那白毛巾给弄黑了。……您怎么就不擦擦眼睛看看呢，看看大肚子的生产矿长，看看狗仗人势的安全科长，看看那些都肥的流油的球也不懂瞎胡指挥的狗腿子，徐矿长您不是睡狮您醒来吧。”“一个生产科长不知道锚索的排拒，还要扣我们，每月不按任务给钱，按人头给，按出勤率给，是我们没有完成矿上的任务还是我们是另类了”透过这封公开信，足以暴露出该矿领导带班下井落实不到位，技术人员不专业，管理混乱等问题已经日积月累非常严重了。难怪有矿工在6月25日回复霍州煤电贴吧《霍州煤电大领导们你们看看吧，很真实。杜家沟煤矿》中报怨，“这种管理模式不出事是偶然的，出事是经常的，出大事也是免不了的。何况出了事还瞒报，不报。”

透过杜家沟煤矿矿工的一些心迹，笔者断言该矿发生事故那是迟早的事，也是必然的事情，责任不在于自然而是在于人为。11.25事故发生后，就有矿工直言，“这起事故主要是甴杨一手造成的是他专横独断私自打开密闭造成三人死亡事故，还说是书记开的班前想推掉责任，……11.25书记考勤没有下井，班长睡觉你想能不岀事吗？”

如果杜家沟煤矿11.25事故责任追究，除该矿一些领导要负直接责任外，霍州煤电集团领导同样也难辞其咎。为什么11月初三天发生两起事故？为什么11月10日安全生产紧急视频会议之后短短半个月就发生更大的伤亡事故，这期间你们都具体干了些啥？公款吃喝不会少吧？大会小会没少开吧？具体实质性的事情做了多少？会议精神贯彻了多少？落实了多少？你们深入基层，深入一线走访监督了多少？你们的部署不是纸上谈兵那又是什么？或许你们内心热衷的是贪污腐败，弄虚作假？

提到弄虚作假，笔者也还发现有关质疑霍州煤电的文章在网络上层出不穷，其中有网友撰文质疑《霍州煤电集团吕梁山公司店坪矿“7.26事故是天灾还是人祸?》，在文中明确写道，“霍州煤电集团及下属吕梁山公司部分领导，通过各种关系欺上瞒下，将‘7.26事故’定性为‘山体滑坡、自然灾害’上报。”不知道霍州煤电集团的领导们，你们敢不敢凭着良心向世人说一句你们的言行对得起党和政府的信任，对得起所有霍州煤电矿工的重托，对得起在每起事故中丧生的矿工弟兄？

常言说：人在做，天在看。戏演得多了总会露出破绽，是非曲直总会有所报应，但愿霍州煤电那些有违良心的官员该承担责任的承担起来，不要半夜被那些遇难矿工的冤魂所惊扰。