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人肉郭美美事件
【香港商报讯】郭美美事件昨天在网络上进一步发酵,天略集团和中国商业系统红十字会遭到更多关注。天略前员工昨日给《晶报》独家爆料称:天略曾给商业红十字会送电脑配汽车,借慈善项目圈钱。
天略集团前员工表示,天略集团主要经营项目之一為向私人、小企业「放贷」,可能涉及违规甚至违法,该前员工还举出几个项目的例子,称天略与红十字会乃至其它单位以慈善為名的合作项目,很多项目的出发点就是為了「盈利」、「圈钱」,「立一个项目,找人去要钱」,只不过和红十字会合作的很多项目虽然最初的出发点是「盈利」,但最终并没有圈到钱而已。
项目一:红十字校园安全计划
关於本项目,天略集团在其官网上有不少介绍,一条消息称「2006年2月19日上午集团董事长丘振良在北京会见中国商业系统红十字会副会长王树民,双方就共同关心的『平安校园卡』合作事宜进行了详尽的磋商」。
爆料:
天略集团前员工表示,天略集团当时和银行做了一个支付平台,想通过校园安全卡的捐赠获得一些政府的支持,也就是买一个名头。但是这个目的最终没有实现。
回应:
莫伟智(天略集团授权律师):这个项目我们就是纯粹地做慈善。
李庆一(中国商业系统红十字会现任秘长):天略公司在这个项目里和我们的合作就是捐款,3年捐了一些钱,保险卡广告拍卖等等最终都没能实现。确实开了一次慈善工艺品拍卖会,但这次拍卖会上,只有一件拍品是捐赠的,而且还流拍了,这次拍卖不是很成功,天略公司还从自己应得的拍卖佣金里拿了一部分出来捐赠。关於这个项目,这次拍卖会之外,没有我们允许的募款活动。
项目二:博爱之星
宣传资料这样描述这个项目,「博爱之星」红十字劝募大赛是由中国商业系统红十字会主办、天略文化传播有限公司承办的全国性质的大型公益宣传活动……报名参加活动的选手将主要通过现场劝募和场外劝募,在命题劝募和自由劝募的实战中展示劝募技巧以及综合素质、团队合作等方面展示多方面的才华。
爆料:
天略集团前员工表示,当时集团的想法就是借红十字会的名义赚一笔钱,然后象徵性地捐一些钱出去。具体操作方法就是博爱之星评出来之后,公司以红十字会名义到各区去拉赞助。但这个项目最终没有能够进行下去。
天略因这个项目跟商业红十字会关系也搞得很僵。因為為了搞这个项目,天略给商业红十字会工作人员送笔记本电脑、配汽车,甚至给他们发工资,请吃请喝。但是后来项目没批下来,天略跟红十字会要东西,红十字会又不想给。最后天略硬要回来,双方就伤了和气。
回应:
莫伟智:不是很熟悉这个项目。但集团的出发点一定是做慈善而不是圈钱。
李庆一:当时确实有笔记本、车这些东西,但是这些东西都是因為在一起做项目,工作需要使用的,笔记本电脑、车什麼的早就已经还给天略集团了,车号是京K××,可以去查的。
关系就是工作关系,也没有什麼好不好的。
项目三:健康联动卡
在天略集团官网首页有链接宣传位,声明属於天略集团所有的「联动中国」官网,2007年12月1日上传了这样的稿件:「12月1日上午10时,由山西省太原市万柏林区政府牵头,由天略集团予以技术、资金支持的『健康联动卡项目』在漪汾苑小区社区卫生服务站隆重举行啟动仪式。健康联动卡将投入1000万元,覆盖万柏林区80家社区卫生服务机构,50多万居民人手一张,同时该卡在9家二级、三级合作医院通用。」
爆料:
天略集团前员工表示,天略把政府给那些低保困难户,和其他群眾的医疗保险、福利什麼的都打到他们的联动卡上,这些钱比较多,虽然群眾平常可以用,但天略也就可以动用这些钱里的一部分,作為自己的现金流。也就是说,钱不给老百姓,给一张卡,钱在公司账上。
回应:
天略集团法务部律师莫伟智先是称自己并不了解这个项目,记者表示,希望能有详细说明,半个多小时后他主动打电话给记者,於是有了下面一段对话:
莫伟智:经过了解,我们确实有健康联动卡这个项目,不过当初是在山西试点,现在在全国都没有这样的项目了。
晶报:因為人数眾多,卡的总账户里会有很多钱,动用一部分群眾也不会发觉,你们是否曾经动用这些钱?或者说你们有动用这些钱的权力和能力吗?
莫伟智:这些钱不是我们管理,我们没有动用这些钱的权力和能力。
晶报:你们主要是提供卡的技术管理系统?会安排管理人员吗?
莫伟智:有专门的管理人员,负责数据管理。
晶报:管理平台、系统都是你们开发的,你们还有管理人员,那你们从里面拿一些钱出来用也不会被发现?
莫伟智:可是我们确实没有动用过那些钱。
晶报:你们是纯粹义务纯粹為了公益提供技术平台和技术服务?
莫伟智:是的。