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专访陈晓:阴谋论太滑稽

2010-09-26 18:51:16 作者:mayormag 来源: 浏览次数:0 网友评论 0

9月28日,国美电器将在香港召开临时股东大会,会议将有8项议题,提供股东表决。其中第4-8项是大股东黄光裕方面的提议,主张撤销陈晓董事局主席职务,撤销董事局增发股票授权。历时逾19个月的国美电器控制权之争,即将揭晓最终的答案

  9月28日,国美电器将在香港召开临时股东大会,会议将有8项议题,提供股东表决。其中第4-8项是大股东黄光裕方面的提议,主张撤销陈晓董事局主席职务,撤销董事局增发股票授权。历时逾19个月的国美电器控制权之争,即将揭晓最终的答案。

  9月17日,陈晓接受第一财经《财富人生》独家专访,这也是他在近期的风暴眼中首次接受电视媒体的采访。

  国美不能再是一言堂

  第一财经:感谢陈晓先生做客财富人生,特别在这么一个关键的时刻,第一次首次接受电视媒体的采访。最近只要是关注财经界新闻的人没有一个是不知道国美的这个大选之争的,那么您也是这个风口浪尖这个风暴最中心的一个人,能不能给我们描述一下您现在的心情是怎么样的?

  陈晓:对我本人来讲,包括我们的团队,实际上我们很坦然。这个事媒体可能放大了很多,对我们来讲,我们去让股东做选择,而我们会尊重股东的选 择,所以对我们来讲很坦然,并没有像外面感受到的这种什么紧张气氛啊,或者是这种压力啊,因为我们感觉我们做事情都是对所有股东有利的事情。

  第一财经:我觉得我想媒体可能把这个事情炒作的比较大,在这个事情上比较集中的一个就说是大股东入狱了,那么大股东之前一向是他说怎么就怎么 的,那现在管理的团队明显和大股东的意向有区别了,那所以说整个的争端到了媒体这边又把它直接就升级到黄光裕和陈晓两个人之间的争端了,您觉得这是不是有 不公平的地方?

  陈晓:首先,这里有些概念可能对大众来讲有些模糊,假如是个私人企业的话,那么大股东是老板,老板该怎么说就怎么说,他怎么说就怎么做,当然这 是企业内的一些通常的规则。我们这个公司,并不是一个私人企业,它是一个香港上市的公众公司,大股东只是百分三十多的股权,那么还有百分之六、七十是一些 公众的投资者包括其他的一些投资者,所以这样一个公司从理论上来讲也不应该大股东说什么就是什么,因为它企业的性质就是这样一个性质。同时呢,实际上还有 一个可能现在媒体也不大多讲了,即便是一个私人企业的话老板说什么就是什么,这样一个企业是不是吻合社会的价值观?这个可能又是一个话题了。黄光裕先生已 经被中国政府的司法部门定罪了,假如说他的一些想法在企业里面还是说什么做什么的话,那显然这个企业是无法在社会上生存下去的,所以这个问题还不能很简单 的说,因为他是大股东说什么就是什么,可能有些东西还是要把它掰开来看清楚了,然后说对的应该做,说的不对的,那可能就不应该做,否则付出的代价可能会更 大。

  确实存在不可调和的矛盾

  第一财经:如果说大股东的意向和其他的一些股东或是作为一个上市的公司公众的利益有很大的出入的话,那么您作为一个职业经理人来说,您应该维护 是大多数人的利益。那么在这样一个情况下,其实也就是说您所看到的大多数人的利益和大股东黄光裕先生的利益是现在是有冲突才会走到这一步了,那我想了解一 下你们双方之间这个利益的冲突是不是根本就没有一个和解的可能性呢?还是在接下来九月二十八日的大选当中双方还是有可能达成的一个和解的呢?

  陈晓:九月二十八号股东大会这个可能已经是很难回避的了,因为本来就是大股东提出来要开这样一个会来通过他的一些议案,这些议案最后有怎么样的 结果,我相信所有的股东都会根据他自身的利益和自身的角度来有判断。回到前面说的那个矛盾,我认为没有不可调和的矛盾,当然有些问题,比方我们讲象去年香 港证监会对他起诉这件事情,显然这件事情是大股东做了很不恰当或者说完全不应该做的事情,这样的一些后果,不光是伤害了公司的整体利益,对所有股东的利益 都是一种伤害。当然这个最后法律会有一个最后的评判,那么从一个公司的利益的角度来讲或者是从股东的利益角度来讲,显然在这件事上大股东他有充分的个人利 益,这个个人利益显然已经伤害了其他股东的利益和伤害了公司的整体利益,那么这样的东西实际上是无法调和的。当然假如说认识到这些问题可以去改变或者说可 以补救、补偿的话,那么还可以回来,我们重新从整体公司的利益去考虑,从全体股东利益去考虑的话,显然还是可以走到一起去的。

  黄光裕曾给国美带来毁灭性的打击

  第一财经:但是在八个事项中,三个事项是代表国美管理团队的意向的,另外五项是黄氏家族提出的,那么就眼前的这九月二十八日的这个投票而言,没有什么和解的可能性,只有非此即彼,一定是有胜出的吗?

  陈晓:到今天了,实际上这些提案你不撤销那么就只能让股东去决定了。

  第一财经:那么之前尝试过说通过各种各样的沟通的方式想要达成一个和解吗?

  陈晓:在这之前应该吧,也就是说这要追溯到更久了,就是说大股东和我之间或者和我们管理团队之间确实有一些观点的不统一,这些不统一最后堆积在 一起,有了最后说要改组董事会,有了最后的股东大会这五项的提案,所以这个过程还是一个慢慢成形的一个过程,到今天是这个结果了。当然这个结果最后的验证 是让股东去表决了,是吧,这个过程里面实际上我们感觉本来是不应该有这些所谓的不协调,或者说相互之间的这种观点的不统一,我们到今天我们都很难理解大股 东为什么会这样?

  第一财经:这个也是我想问的,可能因为想避免我们作为媒体的可能的一个片面性的理解,但是毕竟管理团队直接跟我们媒体沟通的机会比较多,我们也 在想就是从一个理性的角度或者从一个书本上分析的角度,怎么看您这边都是有道理的,那么黄光裕先生为什么要坚持他现在的这个立场呢?您从他的角度想过这个 问题吗?

  陈晓:对,我百思不得其解啊,或者说我们管理团队百思不得其解到底什么原因。当然他也提了很多理由是吧,客观的讲,国美电器这个企业黄光裕是创 始人,在这个企业的创建和成长发展过程里面他显然黄光裕先生是有贡献的,那么今天这个国美的这些基础是他当年带着这个企业的团队、员工一步一步打拼出来 的。当然在这个过程里面呢,我们现在回过头去看也发现这个实际上还是存在了一些问题,对吧,当然这些问题实际上今天的结论已经出来了,零八年底被抓以后到 今天终审判决以后很多问题都已经浮出水面了是吧,包括香港证监会的这个案子,那么也就是说成就这个公司的成长和初创,包括它形成一定的规模黄光裕是有贡献 的,但是这个贡献不能代表一切,是吧。包括今天的这个现状也是,黄光裕他的个性也好,行为也好,实际上零八年底他这个事情发生以后对公司带来的这种……

  第一财经:拖累了公司。

  陈晓:毁灭性的打击。实际上,我们去看中国很多企业创始人出现这种情况企业很多了,很多企业就不在了。那么当时的国美同样情况,零八年底这个事 情发生以后对我们整个企业来讲,对我们管理团队来讲,对我们员工来讲都很难面对,当时因为这个事情发生以后,我们很多利益相关方都采取了很多措施,包括银 行,在瞬间就把我们所有的信贷额度就冻结了,我们的供应商因为我们有很多应付款项在我们这里,怕最后说货款会出问题,会有坏账,很多企业采取了很过分的措 施,那么我们的这个经营款发生了巨大的变化。实际上我们管了两块,上市公司这个部分和一部分非上市的部分。在高峰的时候我们的信用额度有一百多亿,但是出 了这个问题以后在瞬间最极端的时候到了十个亿,很多人是无法想象说一个企业差一百亿它是一个什么概念,实际上面临着资金链的断裂。

  第一财经:也就是为什么那个时候一定要把贝恩资本拉进来?

  陈晓:当时还根本就找不到投资者,贝恩是后面的事,因为那个时候刚好是金融风暴最猛烈的时候,整个资本市场一片恐慌,根本就没有投资者能拿出钱来。

  第一财经:那么那个时候最终决策人其实已经是您陈晓先生您自己了,已经不再是黄光裕先生了。

  陈晓:对,那个时候黄光裕已经被抓了,那个时候他已经完全没有自由了是吧。

  第一财经:你们之间视野有了一些出入。

  陈晓:也没有矛盾,对他来讲他也很清楚,公司可能会出重大的问题,他也不知道外面情况怎么样,那我们也通过一些政府的渠道——这点还是要很感谢 政府,因为这个企业在市场上影响比较大,而那个时候社会的稳定是很重要的,谁都不知道金融风暴会演变成什么东西,是吧。所以那个时点上政府给了我们一些空 间,我们跟黄光裕之间还是有一些简单的文字的交流。那个时候我跟他讲,第一件事情你要把你的法人授权拿出来,否则这个企业就无法运转了。但是实际上他也不 知道到底外面的环境是怎么样,发生多少的变化。

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